一是充分挖掘增收潜力。深入企业调研、科学分析税源结构、合理安排收入任务，完善征管激励措施，充分调动国、地税组织收入的积极性；加大财政性投资项目的建安营业税、行政事业单位收费和罚没收入监管，严格执行“票款分离”和“缴款双限”制度；加大对国有收益的管理，整合盘活国有资产。

　　二是培育壮大支柱财源。积极向上争取项目资金，倾力支持白酒、化工等骨干行业的恢复发展，促进财源总量扩张和财源结构优化。

　　三是调整优化支出结构。强化预算约束，大力压缩行政事业单位一般性支出，集中财力保障法定、民生和重点支出，既降低当年公业务经费，又有力保障扩内需、促重建、调结构、惠民生等目标任务的实现。

　　四是有效整合项目资金。加强与发改、交通、建设、农业等部门的沟通和衔接，定期召开项目实施联席会。充分掌握在建项目信息、科学安排拟建项目，统筹安排各级、各类项目资金，充分发挥财政资金的杠杆作用。

　　五是强化财政资金监管。构建包括资金拨付、预算指标管理、非税收入征收、国有资产管理、财政执法监督等在内的财政资金监管体系，开展全市财务大检查，进一步规范财政管理工作，保证财政资金安全规范使用。

　　六是积极实施绩效考评。对财政性投资项目和重点支出实行财政投资评审及绩效评价分析，积极实践“前评审、中监督、后评价”的绩效目标管理模式，大力提升财政资金使用效益。