江西省南岭乡为进一步加强对农村集体资金、资产、资源的管理，采取四项措施加大源头治理力度，使农村“三资”管理走上了快车道。

　　一、加强领导，强化“三资”管理。乡成立了农村“三资”管理工作领导小组，加强“三资”管理工作的领导。各村也建立了以村主任为第一责任人的领导班子，负责村“三资”的清查、登记、申报和建档等日常管理工作。

　　二、完善制度，规范“三资”管理。全乡8个村都实行了村账乡代管制度，并规定各村要做到统一银行账户管理、统一使用专用票据、统一支出审核把关、统一由农村三资委托代理服务中心代理记账，使村级财务管理步入规范化轨道，运行有序。

　　三、完善招投标委托制度。各村招投标事务全部委托乡公共资源交易站办理。规定工程建设投资额30万元以下，村集体资产转让标的1万元以上的新建、改建、扩建工程项目的施工以及项目有关的重要设备和材料等依法分包的建设项目；集体资产资源的处置，须经“四议两公开”程序后，由村委会提出申请，委托乡公共交易站进行办理。各村建立了集体资产监管制度，对 “三资” 实行台帐管理。乡“三资”代理服务中心每年对各村资产进行一次盘点，切实做到账物相符、账账相符。

　　四、深化村务公开。将农村集体“三资”管理情况作为村务公开的重点，一季度公布一次，资源、资产处置情况全程公开，重大情况随时公开，确保群众享有充分的知情权、参与权、选择权、监督权。乡纪检每年组织审计人员对全乡“三资”交易项目进行审计，对违反“三资”管理案件，乡纪检将严肃查处。