一是优化设计。在项目设计之初，项目区采取召开座谈会、民意调查、专家论证等多种形式，充分听取各方面的意见，避免项目设计的盲目性。围绕项目区产业发展特色，重点扶持，拓展农业开发项目综合效益。

　　二是规范管理。从项目立项、资金公示、工程招投标到项目质量监督、建后管护等，建立了一套完整的制度，向社会特别是项目区农民公开，接受各方面的监督，确保项目建设公开、公平、公正。

　　三是质量把关。由曲靖市农发办选聘有资质的监理公司对工程建设实行全过程质量监理，项目施工关键节点必须经监理人员验收签字；聘请县乡村参与项目建设，“一只眼”监督工程质量，另“一只眼”监督监理人员是否严格监管；在施工期间，农开办全程督导工程建设，把好质量关。

　　四是跟踪问效。为将项目做实做优，建立落实了三项制度。第一是保证金制度。与各施工方约定了10%的质量保证金，确保工程交接过后，因施工方原因出现的瑕疵及时得到整改。第二是项目管护制度。与项目使用单位签订管护责任状，建立管护奖惩制度，确保项目工程管理到位，延展项目使用期。第三是项目回访制度。农开办相关负责人每年到项目区回访，主要看项目质量有无问题，看工程有无毁损，看管护是否到位，看项目作用发挥如何，根据回访情况及时采取补救措施，确保农业综合开发项目发挥最大效能。