广东佛山南海桂城财政局采取多种有效措施，做好财务基础工作，切实加强财政内部监督。

　　一是成立专责工作小组，构建与预算单位的业务沟通平台。

　　对街道财务结算中心所统管的账套按单位性质进行分类，建立6个相应的财务人员专责工作小组，负责做好与统管单位间的日常联系，及时掌握单位的工作情况，对工作中的业务问题集中研究解决。同时，收集汇总常见业务问题和特殊个案后，按月或季编写《财务工作简报》供各单位财务人员传阅，以此共同构建畅通的沟通平台和实时业务解决机制，加强街道财政与预算单位间的沟通联系。

　　二是开展全面账务汇审，提高账务工作水平。

　　改变以往结算中心内部抽查、交叉汇审方式，实行所有统管账套全面汇审机制。对汇审过程中存在的问题进行自查自纠，总结好的工作经验和查找薄弱环节，结合财务总监实际监督工作中对各单位存在的业务问题进行分析讨论，共同提高财务工作水平。

　　三是落实财务总监巡检机制，加强日常监督管理。

　　发挥现有财务总监的职能作用，制定财务总监工作方案，落实各项巡检工作。重点做好对教育、市政、水利、卫生、公有资产经营等重要建设线的资金监督。其次加强对各单位大额项目资金的日常监督管理，对近两年来街道负责实施的100万元以上的项目资金从立项、招投标、工程变更、合同签订、资金拨付各环节的资料进行全面清查，杜绝内部管理问题。落实街道各预算单位的财务巡检工作，对收入业务进行全面备案清查，并抽取其中15个单位对备用金、票据、收入业务、饭堂附设账等业务管理环节进行实地检查，防范管理漏洞，加强各项财务规章制度的执行力度。