2010年在江苏无锡市注协的推动下，由原无锡正卓会计师事务所吸收整合原江苏恒新会计师事务所部分骨干，变更为江苏正卓恒新会计师事务所。据统计，2010年业务收入达403．6万元。由于两所人员在年龄层次、执业经历等方面都存在较大差异，因此在全年度开展业务工作磨合的基础上，江苏正卓恒新所坚持以人为本，逐步完善内控求发展，其经验可供其他会计师事务所借鉴。

　　一、根本性变更股东管理层结构。原5名股东平均年龄已超过65周岁，现已全部变更为平均年龄为40周岁的5名新股东，学历层次均为大专以上，其中硕士1名，本科2名。

　　二、进一步明确和强化三级复核内控程序。4名65周岁以上的执业注册会计师明确在2011年始不再参与审计外勤工作；二级复核由原部门经理兼职复核的基础上，增设专职专业复核人员；三级复核由副主任会计师以上人员担任，并最终把关。

　　三、加强业务工作学习，对原审计工作底稿及时进行修改及完善，同时7个业务项目组全部配套15套审计工作软件，并要求在2011年度审计工作中必须全面运用和提高。

　　四、对以往审计客户的审计工作底稿在所内展开内部交叉审核；对部分核算不规范且不听从审计意见整改的客户，列入以后年度不续约审计名单。

　　五、所有执业注册会计师在以后两年内参加三个国家会计学院的业务学习轮训，进一步提高执业素质；同时进一步完善全体业务工作人员的内部培训，每年度培训在聘请外部专家上课的基础上，时间原则上不少于一周。

　　高素质的人员是事务所的根本，而执业质量是会计师事务所生存的生命线。在新的一年中，希望江苏正卓恒新会计师事务所进一步完善公司治理结构，接受相关职能部门的监督和指导，踏实工作，为社会经济发展，做出应有的贡献。