大连石化公司产品结构优化取得新进展。去年，大连石化共销售产品1661.41万吨，其中京Ⅲ、沪Ⅳ标准柴油达到柴油总量的21%，同比增加10%；汽油全部为93#以上，且全部达到国Ⅲ、沪Ⅳ标准。全年高附加值产品比重达42%，同比提高近10个百分点。

　　“十一五”期间，大连石化在“1000万吨/年含硫油扩能改造项目”建设过程中，积极吸纳国际“全加氢、热联合、管控一体化”先进理念，共投资107亿元，完成新建、改扩建及一般技术改造项目77项，不仅原油加工量翻了一番，而且产品质量也得到有效升级，为“吃粗粮、产精品”，提高核心竞争力奠定了坚实基础。

　　大连石化还实行“源头治理”，建立了国内首家具有国际先进水平的原油评价重点实验室，目前已对60多种国内外原油进行了评价，为本企业乃至中国石油优化生产经营、改善产品结构提供了可靠保证。公司不断加大科技创新力度，特别是加大关键装置新型催化剂的试验和利用，有效提升了产品品质和收率。

　　大连石化注重通过细化管理来促进产品结构调整。在原来“旬计划”的基础上，去年又建立了“日计划”管理模式，坚持“日计划、日分析、日解决、日考核、日总结、日调整”，为增产高附加值产品提供了机制保障。认真开展对标管理，不断修正和细化梯级指标体系，有效调动了各单位增产高附加值产品的积极性。

　　大连石化注重以市场拉动产品结构优化。他们着力开展业务“流程再造”活动，建立了以效益为中心，以市场为导向，产供销运联动的机制，努力实现以优取胜。全年向上海世博会、广州亚运会供应沪Ⅳ、粤Ⅳ汽柴油86.83万吨。还发挥传统优势，增加生产石蜡、润滑油基础油、丙烯、轻烃等高附加值产品。

　　企业产品结构的优化，有效促进了整体效益的提高，去年大连石化的原油加工量、销售收入、税费、利润、来料加工海外盈利等经济技术指标均创历史新高。