2010年广东湛江用全新的工作理念开展财政工作，结合财政文化建设，树立“管好、管活”的财政新理念，狠抓各项财政工作落实，全市财政收入实现平稳较快增长，重点支出和民生支出得到保障，财政科学化、精细化、专业化管理能力进一步提高。各项财政工作精彩纷呈、亮点闪烁。

　　一、财政收入实现突破。

　　2010年，来源于湛江财政总收入341.14亿元，比上年的251.45亿元，增加89.69亿元，同比增长35.67%。全市地方财政一般预算收入累计完成66.23亿元，比2009年增收13.58亿元，增长25.79%。

　　二、财政支出稳步增长。

　　全市地方财政一般预算支出149亿元，比上年增长22.27%，为“十五”末年2005年57.9亿元的2.57倍。全年投入民生领域的资金达102.24亿元，比上年增长23.76%，占一般预算支出比68.63%。我局三大举措增加民生支出的稿件被《中国财经报》发表，我局的《新农保让农民老有所养》被《中国财经报发表》被中国金融网和吉林省政府网等多家媒体转发，我局的《广东湛江管好弱势群体的保命钱》一文被《中国财经报》发表后，被新华网、中国新闻网、新浪财经网等全国三十多家媒体转发。

　　三、电子平台全面优化。

　　开展电子平台建设，推动电子反拍功能的运用，实行二次竞价。要求采购人对协议供货议价预算金额超过3万元的，必须使用电子反拍功能，由报价最低的商家中标，扩大竞争范围，商品竞价激烈，价格降幅明显，我们的经验获得了《中国财经报》专访。

　　四、资产管理取得进展。

　　选取《湛江日报》等21家事业单位开展财务预算试点，组织市直310家行政事业单位开展资产统计报告，推行行政事业单位国有资产管理考核，规范市直国有资产评估行为，选取两家评估机构负责资产出租的租金底价评估工作。《中国财经报》等多家媒体报道了我市资产管理的做法。

　　五、预算编制科学精细

　　实行开门编预算，采取“走出去、请进来”的形式，充分听取市直各单位及社会各界的意见，公开理财、民主理财、阳光理财，使预算管理更加精细、编制方法更加科学、编制效率大大提高，支出安排更加合理，编制的预算在人大会上以高票通过。

　　六、非税征管模式确立。

　　明确了预算外资金管理中心的职责，解决了业务科室忙于拨付业务、疏于非税收入日常管理的问题。建立以目标考核为主、符合湛江实际的激励性机制，提高部门征管积极性。

　　七、工程审核效率提升。

　　局审核中心今年与过去14名评审人员解除了劳动合同，采取招聘的办法，从社会上择优录取了8名工程审核人员。在送审造价明显增加的情况下，对积压多年工程审核项目进行了有效清理。

　　八、契税征收成效明显。

　　针对契税征收被动、很多税款不能及时到位，主动作为，深入调研，启动契税滞纳金程序，改进契税征管模式，去年我市市直契税首次突破亿元大关，达2.6亿多，创造了契税增收的神话。

　　九、农村财务逐步规范。

　　在麻章区、廉江市、坡头区、吴川市开展农村财务管理规范化、科学化、精细化建设试点，实现了农村财务管理“一体化”，我局的做法和经验，被《中国财经报》市县财经版头条有较大篇幅发表，并被中国农业网、吉林省政府网等多家媒体转载。

　　十、扶贫帮困成效明显。

　　坚持把“扶贫帮困”当做一次“赠人玫瑰，手留余香”的好机会，广大财政干部深入到扶贫点与村民开展结对帮扶，我们的经验和做法被市委转发，在年终考核评比中，以99.23分被市委评为优秀。

　　十一、财政文化稳步推进。

　　率先在全省财政系统开展财政文化建设，召开了文化建设动员大会，组织开展了财政文化“大家谈”和“我心中的财政文化”为主题的读书演讲活动，组织全市财政系统篮球竞赛，举办了国庆61周年“财政文化之声文艺晚会”。在局办公楼周围竖立起财政文化建设表述语牌，形成了比、学、赶、帮的良好风气。

　　十二、队伍素质得到提高。

　　提拔了一批年轻有为、爱岗敬业、能干事、会干事、干好事的优秀财政干部。我局在市委组织的落实科学展观评比考核中名列全市第二。