一是创新预算管理方法。推行部门预算信息管理编制系统和“零基预算”方法，首次实现县直行政事业单位人员部门预算“无纸”化编制，通过信息系统软件将单位人员经费细化到人、公用经费和发展支出细化到项目，增强预算编制的约束力和可操作性。

　　二是创新预算监管机制。将财政性资金全部纳入预算管理范围，推行预算“编制、指标、计划、支付”直通式的预算管理机制，提高财政资金运行效率和使用效益。

　　三是创新财政监管模式。充分发挥财政对税费征缴的稽查和监督职能，着力构建税费征收、会计信息管理和监督的财政大监督格局。

　　四是创新内控制度管理办法。制定财政内控制度，明确资金拨付流程、风险点控制、职责，资金安排、使用、拨付，实行责任终生负责制。

　　五是创新财政业务管理方式。大力推行“金财工程”建设，建立了部门预算编制信息系统、税费委托代征管理信息系统和财税库银横向联网信息系统；完善了预算指标管理信息系统、乡财县管信息系统、国库集中支付系统、非税收入征缴系统和国有资产管理信息系统，实现财政工作管理制度化。