一是在组织建设中加强管理，确保乡镇财政机构更加稳定。进一步完善财政所垂直管理体制，加强对所长任职考核和离任审计，对不称职的坚决调整，对违法违纪的坚决查处；加强对一般干部职工的教育和管理。

　　二是在梳理思路中明确职责，确保职能定位更加准确。全方位梳理工作思路，找准位置，摆正关系，科学合理地定岗定责，充分发挥各个岗位的作用，确保高效快捷地履行财政工作职责。

　　三是在优化流程中细化标准，确保业务基础更加扎实。结合工作实际需要，进一步优化工作流程，细化工作标准，规范操作程序，完善对重点业务、重要环节的制约监督机制，夯实财政业务管理基础，确保财政资金安全高效运行。

　　四是在健全制度中强抓落实，确保内部管理更加规范。着力在内部管理上下功夫，在求真务实上花气力，切实落实岗位责任制，全面推行首问责任制、限时办结制和责任追究制，做到“职责明确、制度健全、操作规范、运转高效”。

　　五是在提升能力中接受监督，确保工作效能全面提升。继续在增强财政干部职工的学习能力、创新能力、谋划能力、执行能力和自律能力上下功夫，切实提升工作效能。

　　六是在强化学习中服务发展，确保队伍素质明显提高。加强业务知识和微机操作学习培训，争取在3年内将乡镇财政干部轮训一遍。加大干部交流力度，完善竞争上岗制度、轮岗交流锻炼制度，充分发挥财政干部职工的主观能动性。加强作风建设，大力弘扬沈浩精神，积极开展争先创优活动。

　　七是在加大投入中精细施工，确保办公条件进一步改善。进一步加大财政投入力度，今年再拿出200万元，切实加强10个财政所的基础设施建设。

　　八是在督促检查中务求实效，确保财政所建设更加规范。加强领导，建立责任机制，加强对各所工作进展情况督查指导，积极推进财政所规范化建设深入开展。