一是搭建学习平台，夯实文化建设思想基础。

　　每月开展一次集中学习，邀请有关领导和专家授课；开辟“机关讲坛”，定期安排股室负责人或青年干部上台讲课；开展培养“笔杆子”活动，有重点地培养一些会写、善写的同志。

　　二是搭建活动平台，提供文化建设有效载体。

　　开展“谏言财政”活动，每位财政干部每年至少提1—2条建议；开展“红色旅游”活动，组织党员干部到革命老区考察；每年有计划地组织文艺体育等活动。

　　三是搭建情感平台，营造文化建设良好氛围。

　　广泛开展谈心活动，局领导班子成员每年至少与分管股室和所联系的财政所人员开展一次谈心活动；建立民主生活会、评议会、恳谈会制度，积极开展“送温暖”活动，关心干部职工的工作和生活。

　　四是搭建宣传平台，创造文化建设良好环境。

　　开展“财政文化大家谈”活动，围绕财学、财识、财德、财风、财艺、财技进行深入探讨；对办公室内外进行文化装饰，在单位走廊、门厅张贴宣传画和格言警句；丰富财政门户网站内容，利用广播、电视、简报、宣传栏等宣传手段，广泛宣传财政文化理念。

　　五是搭建激励平台，提供文化建设动力支撑。

　　每年有计划举办电算化技能、会计知识大赛、优秀公文、优秀论文、信息宣传等评比活动；深入开展创先争优活动，鼓励争创文明单位、文明股室、青年文明号、党员先锋岗、巾帼文明岗、文明市民、文明家庭等。

　　六是搭建制度平台，提供文化建设措施保障。

　　将文化建设纳入年终评优；局领导班子成员、股室负责人和财政所长，原则上每人要写一篇有关财政文化建设或相关的研讨文章；每年召开一次财政文化建设专题会议，总结交流经验，提出阶段性指导意见。