一、收入管理逐步规范。建立部门联动机制，深入开展了财源税源调查，定期召开联席会，合力抓收。对政府性工程实行见税票拨款，确保税收及时入库。严格执行“收（罚）缴分离”、“以票管票、票款同行”的原则，确保了非税收入应收尽收。

　　二、支出管理科学精细。建立健全《行政事业单位财务管理办法》、《小车定点加油、保险、维修费管理办法》，规范了交通、会议、接待、车辆购置、燃修和保险等公务支出标准、范围和程序；对不同行业、不同资金，分别制定不同的管理办法，提高了财政管理的针对性和实效性；严格执行规范公务员津补贴规定，制止了乱发津补贴的行为。完善了政府集中采购、集中支付、投资评审、集中办会等管理制度。

　　三、“双基”建设成效明显。组织开展了《会计基础》、《会计电算化》等培训，培训人员达1729人次。组织149人参加从业资格考试，2010年全县持有会计从业资格证人员达1945人。积极推行电算化管理，2010年实行电算化管理的单位达285个。全面启动财政信息系统大平台，与各预算单位联通了网络。加强了乡镇财政管理和队伍建设，充实乡镇财政人员30人，组织乡镇人员60人到省财经学院培训。

　　四、乡村债务有效控制。组织人员对2005年以前的农村义务教育债务、基层政权机构场所建设债务、乡村垫交税费债务以及其它公益性乡村债务进行清理核实和审计锁定。