2010年，面对极为复杂的经济形势和众多政策性减收等不利因素，穆棱市财政局自我加压，千方百计组织收入，全年全口径财政收入突破11亿元大关，超额实现三年翻一番的工作目标。据快报显示，全市全口径财政收入完成11亿元，增长31.7%，其中：一般预算收入完成4.1亿万元，增长53.7%，全口径财政收入和一般预算收入规模分列全省县（市）第5位与第10位，实现了大跨步、超常规发展。

　　一、抓推进，加强组织领导。组建成立了中共穆棱市财税工作委员会，将市财政局、市国税局、市地税局、市信用联社、市金融办、市总部经济办等7个单位划入财税工作委员会，由市财政局长担任委员会书记，进一步强化了对组织财政收入工作的领导，加强了各部门间的沟通联系。在财税工作委员会的统一协调下，多次组织召开财税、交通、建设、煤管等部门参加的工作碰头会，分析研究税收征管措施，强力开展清理欠税工作，促进了财政稳定增收。

　　二、抓基础，搭建征管平台。按照省里的统一部署，强力推进房地产税收一体化管理，安装应用矿产品产量及税费监控系统，推行财税库银横向联网，充分利用电子化手段，实现税款征缴即时监控。同时，加大非税收入征管监督稽查力度，启动财政票据电子化改革，建立了“电子开票、自动核销、全程跟踪、源头控制”的票据管理模式，开展财政同步监督，确保非税收入及时收缴入库。

　　三、抓监控，堵住跑冒滴漏。加大了对烟厂、风力发电、煤炭等重点税源及重点行业、企业的监控力度，深入开展调研，每月动态监控重点税源纳税情况，及时掌握重点税源的变化趋势，努力做好税收收入分析预测工作，增强了组织收入的前瞻性、预见性和主动性。

　　四、抓长远，调整财政管理体制。大力实施市乡村三级财源建设工程，按照事权与财权相统一，市、乡（镇）利益兼顾，合理调节乡（镇）之间财力分配的原则，实行区域管理、划分税种、核定收支、收支挂钩、超收分成、超支不补的乡（镇）财政管理体制，在全市127个行政村全面推行村级模拟一级财政制度，充分激发和调动了乡村两级招商引资上项目以及发展烟叶生产的积极性。2010年，全市8个乡（镇）全口径财政收入达到10223万元，同比增长80.9%，首次跃上亿元台阶。