2011年我县财政内部监督工作突出“快、新、实、强”四大特点，,努力实现财政管理工作的科学化、精细化，促使财政内部监督工作再上新台阶。

　　“快”，早计划、早实施。往年我局都是在州财政局下达目标考核标准后才制定计划和实施方案，往往在审计部门审计之中或之后才完成内部监督检查工作，使内部监督检查工作失去了意义。而2011年我局提前制定计划，提早下达检查通知书，在审计部门进点之前完成内部监督检查工作。做到早发现，早整改，有效提高了监督检查的效率。

　　“新”，新思路、新内容。往年我局对各业务股室进行检查时只检查财政专户资金的管理及收支情况；预、决算的审核、批复情况；国库资金的解缴、退付拨付及专项资金的分配、使用及管理情况等情况进行常规性检查。 2011年我局在原有的基础上根据各业务股室的实际情况及业务特点，增加对人员管理、责任划分、制度的建立健全等进行了全方位的监督检查。

　　“实”，讲实际、促实效。2011年，我局在内部各业股室检查方案的制定上，充分考虑各业务股室的特点和职责分工，通过征求各业务股室意见和建议，并结合预算股和政府采购办股室的实际情况及业务特点，采取一个股室一个方案，制定《尼勒克县预算股和政府采购办内部监督检查办法》，有效提升了内部监督检查工作的质量和水平。

　　“强”，强力度、促发展。2011年我局加大了内部监督检查力度，一方面对业务股室历年屡查屡犯的问题，加大了对责任人的追究，并和年底个人考核挂钩，另一方面对检查出的共性问题，建立健全各项内部牵制制度，促进财政部门规范化管理。