为加快推进全市农村信用社产权制度改革工作步伐，达州市联社按照“高位求进、加快发展、猛上台阶”的工作思路，自加压力、勇于创新，采取“六条措施”全面加速股权改造工作。

　　开展股权改造攻关竞赛活动。为加快推进股权改造工作，确保全市农村信用社新年伊始股权改造工作抓早抓落实，市联社组织开展了一季度股权改造工作攻关竞赛活动，将各县级联社股权改造工作与一季度业务攻关竞赛活动同部署、同考核，一起抓落实。

　　推行股权改造督导。2月21日起，达州市联社组织3个督导工作组，由市联社领导分别带队，对辖内7家县级联社开展了为期8天的股权改造督导工作。各督导工作组现场督促并指导各县级联社扎实开展股权改造工作，科学规范股权改造操作程序和方法，协调解决股权改造操作中的具体困难和问题，确保全市农村信用社股权改造工作进度和质量。

　　建立工作责任机制。为加快推进全市农村信用社股权改造工作，市联社组织各县级联社认真开展了股权改造自查工作。针对部分县级联社认识不到位，组织领导不力，存在等待观望思想和部分管理及操作人员不主动加强业务学习，对股权改造政策原则、操作程序及工作方法不清楚，股权改造工作无从着手等问题，提出了针对性的工作举措。市联社重申：各县级联社产权改革领导小组各司其职，理事长作为第一责任人，主抓产权制度改革工作，改革办公室具体落实推动，建立分工协作、协调推进的工作机制，有效推进产权制度改革及股权改造相关工作。

　　开放式吸收预约投资者入股。大竹、达县、通川等县级联社领导班子重视，带头营销，及时组织开展股权改造摸底调查，开放式吸收优质企业法人和个人金融投资者入股，定向预约募集股金1.2亿元；大竹联社积极探索引进战略投资者，在引进其先进经营理念、管理技术、优势资源的同时，也解决了法人持股比例不达标及股权结构优化的问题。

　　强化宣传动员。各县级联社内部职工在带头做好资格股转换工作的同时，积极开展股权改造宣传发动工作，大力宣传农村信用社股权改造工作目的、意义、程序及方法，开放式吸收优质企业和个人金融投资者入股，积极引进银行类机构战略投资者，全面优化股权结构，为加快建立现代农村金融制度奠定良好产权基础。

　　加强操作培训。达州市联社拟于近期分期举办由各县级联社领导班子成员、中层干部、信用社主任及员工参加的股权改造操作培训，系统讲解股权改造政策、操作程序及工作方法，提高全市农村信用社股权改造工作合规性、操作性和实效性。