一是认真梳理完善规章制度。明确岗位职责，优化工作流程，细化、量化考核标准，与各股室签订年度工作目标责任书，全面推行“目标明确、责任清晰、制度保障、绩效考核”的目标管理和考核机制。

　　二是实行局机关各业务股室联系乡（镇）财政所制度。要求各业务股室一月至少一次进驻联系乡镇，指导和督促财政所按时完成目标任务和加强财政财务管理，年终进行考评，并将考评结果纳入股室年度工作目标考核。

　　三是实行更具效果的督查督办制度。紧紧围绕区委区政府交办的事项、年初确定的工作目标、党组和局务会议决定的事项及局领导布置的工作，将任务分解，明确办理时限和目标要求，建立健全项目督办制度、重要情况专项督办等督办制度，做到“交必办、办必果，果必报”。

　　四是实行更加严格的行政问责制。对于不履行职责，工作推进不力，工作出了问题、造成重大损失的，坚决按规定进行问责。把行政责任目标考核的结果，并同干部的升任、奖惩相结合，确保各项工作目标真正落到实处。

　　五是深入开展“创先争优”和“理想信念教育”活动。要求全体干部继续保持团结协作的工作机制和奋发有为的精神状态，保持求真务实的工作作风。加强与上级机关、兄弟部门之间的沟通和协作，进一步把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把工夫下到抓落实上，在真抓实干中开拓前进。