一是强化责任落实。项目实施坚持实行定领导、定任务、定工期、定质量等责任制，上下齐抓共管，合力推进。

　　二是强化宣传引导。通过多渠道、多形式的宣传，让广大群众积极参与到农业综合开发建设与管理。

　　三是强化项目管理。严格执行项目法人制，严格执行招投标制，公开、公平、公正、择优选择施工单位。严格执行监理制，聘请专业监理单位和县乡村三级质量监督员进行工程监理。严格合同化管理。

　　四是强化施工管理。建立建设单位负责，监理单位控制，施工单位保证、主管部门监督的质量保证体系。

　　五是强化社会监督。对项目工程、资金进行公示，扩大群众的知情权、参与权，主动接受群众监督。

　　六是强化资金管理。对农发项目资金实行专户管理、专账核算、专人管理、专款专用。建立严格的资金申请、审查、审核、拨付、决算制度。严格实行县级报账制，规范报账资料，防止资金被截留、挤占、挪用。严格控制资金使用范围。