2011年新源县以抓好财政管理基础工作和基层建设为重点，大胆尝试，积极推进，采取各项措施加大财政支出进度。至4月20日我县一般预算支出较上年同期增加7323万元，增幅为60%。

　　明确目标，落实责任。预算执行是一个系统工程，需要财政局各科室及各基层预算单位通力配合，2011年我局将预算支出进度纳入科室及预算单位考核范围，支出进度目标日常保持在同比增长29%以上。

　　建立支出进度月报制度。定召开支出进度业务工作会议，由各业务科室将预算指标执行进度进行通报，并梳理预算单位专项资金拨款进度。对支出进度缓慢的单位、部门，由局领导进行约谈。

　　实行财政局科室负责制。明确各业务科室的负责人为预算执行第一责任人，对本科室所属的预算单位的财政资金及时清理，并督促预算单位制定预算执行工作目标，把加快项目资金支出落实到项目实施单位和具体负责人。

　　加快上级下达专项资金拨付进度。支出进度的快慢主要有专款的支付来决定，要建立快速便捷的专项资金支付机制，对于中央和自治区财政下达的专项资金，主动协调相关部门及时做好资金分配方案，加快办理支付手续，确保中央、自治区、州本级各类专项资金按计划进度拨付到位。

　　建立预算支出责任倒查工作机制。局各科室各负其责，按规定及时办理拨款业务，不得无故滞拨资金，对影响预算执行进度的，推诿扯皮，办事效率低下的严格执行责任倒查，追究相关人员责任。

　　实行通报考评。将支出进度作为重要指标纳入预算单位年度工作考评范围，对无特殊原因，在规定时限内未办结的预算单位进行通报批评。