一、加强能力建设，为提升机关工作效能打基础。

　　一是抓好学习培训。每月至少集中学习一次、举办一期业务培训，增强干部职工的政治业务素质；积极支持干部职工参加上级财政部门组织的业务培训，增强干部职工的履职能力。二是积极引导。积极鼓励干部职工刻苦钻研业务，努力提高自身素质。三是人员轮岗制度化。根据工作需要和干部在岗情况，每3--5年对干部轮岗交流一次，使其成为业务上的多面手。

　　二、加强制度建设，为提升机关工作效能保障。

　　对照财政管理科学化、精细化的要求，仔细查找机关内部管理和财政工作中存在的不足，制定相应的措施，切实加以整改。目前，我局已先后制定了《关于加快资金拨付简化办事环节的通知》、《政府信息公开相关制度》、《关于加强财政资金拨款印鉴管理的规定》、《吴川市财政局财政性资金划拨内部运作规程》等规章制度，为效能建设提供了强有力的制度保障。

　　三、加强日常督查，为提升机关工作效能抓落实。

　　实行班子成员每月轮流带班值勤制度，加强对干部职工执行各种规章制度特别是执行首问责任制、限时办结制、责任追究制情况的检查，并对外公布了举报电话，设置了举报信箱，接受社会的监督。

　　四、加强效能考评，为提升机关工作效能求实效。

　　对机关科室、财政所工作分别制定了绩效考评办法，将德、能、勤、绩细化为一项项具体的工作要求进行量化考评；坚持日常考评与年终考评相结合的原则，注重日常考评结果在年终考评时的运用，着力营造出“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能”的浓厚氛围。