一是科学规划“三资”平台。统一规划集体“三资”监管代理平台，投入100余万元资金，对各乡镇集体“三资”监管代理服务大厅、财务代理办公室等代理场所进行了完善和提档升级。

　　二是及时启用“三资”软件。统一选用集体“三资”监管系统和财务核算软件并统一安装，指导数据录入及软件管理使用，实现了“三资”管理电算化、信息化代理和动态化管理、网络化监控。

　　三是全面实施电子监察。在各乡镇“三资”代理服务中心区域内，安装了电子显示屏和视频监控器等电子监控设备，对监控录像的声音及图像进行备份，并链接到主管领导和监督部门，实施对监管代理和产权交易活动进行监控，使硬件、软件和电子监察与“三资”监管代理服务融为一体，实现了集体“三资”规范化管理、远程化查询和网络化监督，保障监管代理服务质量。