一是严格项目勘测设计管理。

　　严格按照实施办法进行勘测设计，做到手续完备、资料齐全、有卷可查。

　　二是严格招投标管理。

　　规范招投标程序，即有招投标公告、投标书、评标记录、中标通知书、施工合同等等。

　　三是严格监督管理。

　　通过公开招标的方式选择监理单位，做到监理有监理委托书、监理日志等。

　　四是严格物资、设备采购管理。

　　工程建设中需采购物资设备的，按照政府采购的有关规定，做到程序合法，手续完备。

　　五是严格资金报账管理。

　　严格执行报账制规定报账，做到不改变资金的支付方式，也不允许部分报账。

　　六是严格项目竣工验收。

　　项目竣工时，由主管部门牵头会同相关部门进行验收并出具验收报告。

　　七是严格项目决算审计和工程款结算。

　　项目竣工后，业主单位委托有资质的社会中介机构进行决算并审计。

　　八是严格项目档案管理。

　　按照项目实施步骤从计划开始，勘测设计、招投标、工程监理、物资设备采购、资金报账、项目竣工验收到决算审计等各环节都建立档案，做到档案完整、不缺不漏。