一是出台一个《意见》，即以政府文件下发的《关于加强企业财务管理工作的意见》。针对新形势下企业财务管理中出现的新情况和新问题，引领企业对财务管理规程、机制、制度等进行创新，强化财务预算管理，强化内部风险管控，指导企业提升财务管理水平。

　　二是召开一次大会，即市政府召开的全市企业财务管理工作会议。会议通报表彰了企业财务管理工作先进单位和先进个人，印发了企业财务管理典型经验汇编，推动了全市企业财务管理水平的提升。

　　三是开辟一个专栏，即在济宁日报显著版面推出的“全面加强企业财务管理”专栏。重点推介企业财务管理的一些典型做法与成功经验，同时，邀约县区一把手，财政、国税、地税、国资等部门负责人就企业财务管理工作建言献策，多提针对性建议，有力推动了全市企业财务管理工作的开展。

　　四是印发一本汇编，即《扶持企业政策摘编》。摘选科技创新、节能减排、现代服务业发展、金融等100多条扶持企业改革和发展的政策措施汇编成册，结合政策服务上门，帮扶企业用足用好优惠政策，促进企业快速发展。

　　五是实施一项培训，即企业财务管理“百千万”培训计划。去年，组织120名中小企业董事长或总经理，先后在浙江大学举办了两期中小企业高级管理人员培训班，真正起到了拓宽视野、拓展能力、激发思维的功效，收到了较好的效果。

　　六是举办一次讲座，即“企业资本运营专题讲座”。邀请省财政厅和齐鲁证券专家，重点针对企业资本运营和上市融资工作，作了专项深入的拓展性专题辅导，排解了许多企业资本运作和上市推进工作中的操作性难题。