一是抓思想建设促认识提高。通过召开专题会议、民主生活会议、收看警示片等措施，提高全局干部职工提升行政效能的思想认识，把提高行政效能作为共同目标，奠定抓效能建设的思想基础。

　　二是抓制度建设促工作规范。结合工作职能职责，建立机关行政效能建设长效机制，进一步完善首问负责制、限时办结制和责任追究制，修订完善政务公开、信访、值班等机关管理制度，形成用制度管人管事的良好局面。

　　三是抓载体建设促举措创新。积极开展提升效能建设的多样性活动，把效能建设“有形化”，是干部职工经常性反思自己在不在岗、在不在状态、在不在行，杜绝“缺位、错位、越位”；严格履行综合服务部门的职责，不让办事的同志因我而受到冷落，不让工作事项因我而延误和积压，不让工作差错在我这里发生，不让不良风气在我身上出现，不让财政形象因我而受到损害；严格执行“六不准”即不准以权谋私，不准吃拿卡要，不准冷硬横推，不准敷衍塞责，不准漂浮虚假，不准欺上瞒下。

　　四是抓过程监察促工作落实。畅通效能投诉渠道，设立效能投诉箱，效能投诉处理中心，开通监督电话，公开岗位职责，明确干部工作去向，接受社会监督，推行“阳光政务”。加强内部管理，明确岗位职责,确立岗位目标,实现责任到人。