今年，内江市确定固定资产投资考核目标380亿元、奋斗目标400亿元，分解下达省、市重点项目212个。为总结前阶段目标运行情况，分析存在的问题，有针对性地强化工作措施，确保实现“双过半”，5月31日上午，内江市委常委、副市长任晓春组织召开全市1-4月投资和项目推进形势分析会议。

　　会议要求：

　　一要抓前期促开工。力争到6月底，列入今年新开工计划的市级重点项目实现60%的开工率。其中，每个县（区）至少要新开工市级重点项目5个，市交通局、市住建局、市经济开发区、内投集团要有1-2个项目在二季度开工。没有列入上半年开工计划的项目，也逐个制定开工准备工作进度表，严格按照时限抓调度、抓考核，确保如期开工。

　　二要抓进度促投资。对已经开工的项目，要做到快中求好、稳中求进，确保完成投资计划额度。要针对汛期特点，科学安排工期，抢晴天、战雨天。联系领导和项目主管部门负责人要经常检查项目施工进度，及时分析和排除影响工程进度的制约因素。市目督办、重点项目办对今年投资计划较大的一些项目，要抓住不放、密切跟进，发现问题要及时向市政府报告。

　　三要抓要素促对接。要针对制约项目推进的土地、资金、水、电、油、气、运等要素，在做深做细做实工作的基础上，加大政策研究、协调争取、沟通对接，确保项目建设需要。尤其要千方百计解决好土地、资金的供应问题，为项目顺利推进提供有力保障。

　　四要抓谋划促来年。“十二五”项目规划中，列在2011年和2012年实施的1000余个项目，必须积极开展前期工作，逐步列入年度实施计划。当前尤其要抓紧开展2012年中央预算内投资计划的编报工作，及时做好可研初设、用地审批、环境影响评价、节能评估、配套资金筹措方案等前期工作，争取我市更多的项目列入国家、省大盘子。

　　五要抓服务促协调。项目责任领导必须坐镇指挥协调，到一线解决问题。市级有关职能部门要进一步强化责任意识和服务意识，努力形成推进项目建设的强大合力。要进一步强化监管，严格执行项目管理有关程序，确保工程质量和施工安全。