2011年，攀枝花市不断推进招投标监督管理体制机制创新，探索招投标监督工作新思路、新举措，破解监督难点，增强监督实效。

　　一是推动健全和完善招投标监督管理机构设置。积极推动在市发改委增设招标投标管理处（科）、市住建局增设建设工程招标投标管理站、市监察局增设招标投标监察室以及在市财政局增加专职财政投资评审人员等工作。督促相关部门按照全省招投标体制机制改革总体方案和职责分工，加强协作配合，强化对本行业招投标活动的监管职责，明确承担招投标管理的内部机构和人员，明确工作时限，狠抓工作落实。

　　二是推进工程建设项目电子招标平台建设。按照“统筹规划、统一建设、分级负担、分步实施、稳步推进”的原则，督促市发改委、市住建局、市政务中心等部门按照全省统一部署，做好专业技术人才和技术储备工作，完善工作机制，落实工作职责，逐步实现网上报名、网上投标、电子辅助评标和异地远程评标。

　　三是推动建立攀枝花市规范统一的公共资源交易服务平台。按照省委的统一部署，以我省公共资源交易服务中心为标准，推动建立规范统一的攀枝花市公共资源交易服务平台，与市政务服务中心合署办公。完善国家投资工程建设项目固定价抽取法配套制度，做好固定价抽取的实施工作。加快政府采购信息化建设步伐，继续推进我市政府采购电子化平台建设。积极争取工程项目评标复审机制试点工作，强化对评标专家行为的监管，确保评标过程更加公开、透明。