一是加强领导。成立以县委书记县长为组长，分管副县长及组织部长为副组长，县直相关部门主要负责人为成员的招商引资工作领导小组，并建立县级领导挂帮重大招商引资项目责任制和招商引资联席会议制度及调研制度，真正形成“政府推动、部门联动、企业主动、社会行动”的招商引资工作新格局。

　　二是强化项目储备。按照超前性、针对性和高质量要求，围绕产业发展、工业园区建设、城镇基础设施建设、重点产业、旅游开发等方面做好项目编制工作，做到“储备一批、推介一批，洽谈一批、签约一批，建设一批、投产一批。同时建立招商引资项目统一储备和动态管理制度。

　　三是转变招商方式，拓宽招商渠道。立足县情，在坚持“走出去、请进来”的同时，实现招商推介从单纯宣传优惠政策向推介优势资源、投资环境、投资前景转变；招商模式从传统招商、政策招商向园区招商、产业招商、重大项目招商、重点区域招商、以商招商、领导带头招商及鼓励返乡创业，进一步拓宽招商渠道。

　　四是优化投资环境。主要从完善基础设施建设，改善投资环境；强化服务意识，提高办事效率；加大环境治理，保护外来投资者的合法权益；创新宣传方式，搭建招商平台等方面着手，努力打造一流的投资环境。

　　五是建立激励机制。完善《余庆县招商引资优惠政策》，在土地供应、财政扶持、收费减免、融资、资源开发等方面给予投资者大力扶持；制定出台《余庆县招商引资奖励办法（试行）》吸引各界人士积极参与招商引资；完善招商引资考评机制，并纳入年终综合考核，做到“项目到位、考核到位、奖惩到位”。

　　六是完善保障措施。县财政每年根据年初招商引资工作计划，预算安排招商引资工作经费，确保招商引资工作顺利推进，同时抓好队伍建设，选配一批素质高、能力强、业务精的人员从事招商引资工作，努力造就一支廉洁、精干、务实、高效的招商工作队伍。