剑阁县自5月初开展财政支出绩效评价工作以来，共抽取了具有代表性的16个项目进行绩效评价，目前，评价前期现场评价等工作已全部完成，进入到对考评单位反馈整改、财政局内部交流、档案整理阶段。6月15日，剑阁县财政局召开了2011年度财政支出绩效评价冲锋汇报总结会，要求确保6月底全面成功完成全县财政支出绩效评价工作。剑阁县今年财政支出绩效评价主要做法是：

　　一是一个班子，四支队伍。成立剑阁县财政局财政支出绩效评价领导小组，由党组书记、局长担任组长，相关局领导担任副组长，以班子为工作核心，科学领导全县财政支出绩效评价工作有序开展。成立四个评价工作组，从相关业务股室抽选业务骨干为成员，负责具体评价工作开展。

　　二是制定方案，保时保质。制定《剑阁县财政局2011年财政支出绩效评价工作方案》，对整体工作科学规划，以方案为指导，保证全县财政支出绩效评价工作保时保量完成。坚持方案可行性、科学性、完善性；严格按照方案执行，但对于实际工作中所发现的一些具体情况作灵活具体处理。

　　三是评价监督，有机结合。将绩效评价和财政监督有机统一的结合起来，在绩效评价的过程中既要科学的对财政资金发挥的作用进行评价，又要对用款单位的财务管理进行监督管理。既使财政资金使用绩效进一步提高，又要让财政资金安全管理水平进一步提高。

　　四是外传内达，反馈有效。形成财政支出绩效评价工作有效反馈机制，让财政绩效评价工作发挥真正的实效。外传是要做好与评价单位的沟通，对评价过程中所发现的问题要反馈、整改；做好社会公示，形成社会影响力。内达是财政局内部股室做好交流，把用款单位评价结果反馈到预算和对口管理股室，在今后的财政资金安排中，要把评价结果作为重要依据。