一、规范招投标制。优秀的施工队伍，是建设精品工程的必要因素。为了按照“公开、公正、公平”的原则挑选优秀施工队伍，降低工程造价，新源县根据农业综合开发项目的特点，采取多种形式和方法规范项目招投标制。一是认真制定招投标方案。明确工程建设规模、招投标方式、投标人资质等。二是严格履行招投标程序。招投标方案拟定后，分别向州农发办和县领导报批；在正式招标时，邀请相关部门和单位负责人现场监督。三是进一步规范招投标行为。在招投标过程中，严肃招投标纪律，降低人为控制因素，确保招投标每一个环节规范运作。通过实施招投标管理，近几年来全县工程造价降低了2个-3个百分点。

　　二、实行工程监理机制。农业综合开发项目实行工程建设质量监理制度，是强化农业综合开发项目建设管理，确保工程建设质量和工期，提高农业综合开发项目和资金使用效益的重要手段。新源县经过多年的实践，初步探索出了一条适合当实际的，由农业综合开发部门、专业监理公司、项目区乡镇干部和群众代表共同参与监督“四位一体”的农业综合开发项目工程监理机制。这种“四位一体”的项目工程监理机制，充分调动了各方面参与项目建设管理的积极性，确保了工程质量和进度，为建设精品工程提供了强有力的组织保证。

　　三、引入群众监督机制。常言道：金奖银奖，不如群众的夸奖；金杯银杯，不如群众的口碑。群众满意不满意，拥护不拥护，是检验农业综合开发工作绩效最根本的标准。新源县实行了聘用项目区老党员、老干部、群众代表等，为项目工程义务监督员的办法，运用群众监督机制充分保障了项目区农民群众的知情权、参与权、监督权，进一步提高了农业综合开发项目管理水平。