近年，安徽广德县实施政府投资审计全覆盖以来，我局审计任务重，工作量大，审计力量有限的状况日益突显，并且由于部分项目存在建设单位、施工单位配合不积极，有些资料未能及时提供、有争议的业务问题不配合解决等情况，使部分项目未能及时审结。故为了进一步强化固定资产投资审计工作管理，及时掌握投资审计工作开展的动态情况和存在的问题，提高政府投资审计时效，使投资审计工作更加有序的实施。我局固定资产投资审计中心推行了“开拓创新思路、提高工作时效”两周一次例会制度。例会的主要任务：

　　一是要求每位投资人员将自己担任主审和委托项目联系组长的工程项目具体的进展情况进行通报；

　　二是推行审计业务问题研讨，对审计过程遇到的拿不准，有争议的业务问题，由本局政府投资审计中心在例会上集体讨论，并寻求合理、公正的解决方法；

　　三是对下两周工作作出具体安排，列出审计工作实施清单，严格执行，使审计工作更加时效。通过投资审计例会，使局领导和每位投资审计人员掌握各项目具体实施进度情况，项目与项目之间的实施找到了差距，寻求到了解决问题的方法，交流了审计经验，确保了政府投资审计质量，提高了审计时效。