2006年以来，安徽合肥市以投融资管理体制改革为契机，在举债融资支持地方经济社会发展的同时，注重防范政府债务风险，进一步规范债务的举借、使用和偿还行为，努力实现政府债务的科学化、透明化管理，切实提高政府性债务管理水平。

　　一是实行政府性债务归口管理。

　　2006年，我市建立了政府性债务由合肥市投融资管理委员会办公室统一归口，“借、用、还”一体化的管理模式，债务管理由分散转向集中。

　　二是设计债务风险控制模型。

　　创新设计一套债务风险控制模型，按照每年综合财力安排可用于基础设施建设的资金量，结合具体的债务期限结构、利率水平，对全市的总体债务规模进行测算，以此指导政府年度投融资计划安排，科学控制债务风险。

　　三是实现债务管理制度化、信息化。

　　2009年我市出台《合肥市政府债务管理暂行办法》，从制度层面规范了债务资金的使用和管理，明确了债务的偿还责任。同时，我市在全国率先建立了政府债务的信息化管理系统，将政府投资项目的资金筹集、债务信息、资金使用等及时收录，对全市的政府债务基础信息进行了全面、动态的监控，及时掌握债务变化，对债务安全进行动态预警和评估。

　　四是建立稳定的偿债机制。

　　设立政府性债务偿债准备金，建立稳定的偿债还款机制。“十一五”期间，市本级财力安排用于偿债风险准备的资金超过200亿元。各县区设立偿债风险准备金专户，按年度计提偿债风险准备金。改革以来，我市未出现一笔逾期贷款，有效的债务管理切实维护了政府信用，树立了我市诚信政府的形象。

　　2011年，审计署南京特派办对我市的政府性债务开展了专项审计，对我市的政府债务管理工作给予了充分肯定，并认定我市政府负有偿还责任债务的债务率为46.98%（低于国际公认的100%的警戒线标准），偿债率为8.31%（低于国际公认的20%警戒线标准）。审计认为我市重视政府性债务管理，管理水平不断提高，政府性债务风险相对较小。我市政府债务资金在对地方经济发展发挥重要作用的同时，债务风险得到了科学有效的控制。