南涧县烟草专卖局（分公司）高度重视优化烟叶结构工作，把优化烟叶结构作为今年烟叶工作的“重头戏”来抓，严格按省局（公司）、州局（公司）及县委、政府的部署要求，精神组织，扎实抓好每一个阶段的优化烟叶结构工作。当前，随着大田不适用鲜烟叶陆续进入摘除阶段，优化烟叶结构工作推进良好。

　　人员职责明确到位。县局（分公司）成立了提高优质烟叶有效供给能力领导组，下设宣传培训小组、技术指导小组、信息化管理小组、督查考核小组和资金管理小组，明确工作人员。各烟叶收购站积极争取乡（镇）政府的领导、帮助和支持，成立乡（镇）提高优质烟叶有效供给能力的相应组织机构；每个自然村成立一个领导小组，负责组织、指挥、协调村委会田间鲜烟叶消化的采摘、运输、销毁和登记造册工作。按县、乡、村以及烟草系统的组织机构，目前，乡（镇）政府、县局（分公司）、村委会、烟站、专业合作社、烟农包括信息化统计人员的工作职责已经明确，人员就位落实。

　　政策措施明晰。明确组织实施费用核定为每亩8.00元，主要用于不适用烟叶数据采集、计量实施主体的用工费用支出，以及建造处理池场地、购买处理物资、工具等的支出。核定给政府每亩7.00元，作为政府参与不适用烟叶工作费用开支。

　　处理场地落实到位。按全县779个烟叶种植片区，按照山区平均每300亩左右建设一个处理池的要求，全县规划建造不适用烟叶处理池264个池已基本完成，建造标准普遍为4米*5米*1.4米=28立方米），处理场地基本落实到位。

　　工作纪律严肃要求。近期省、州烟草专卖局（公司）优化烟叶结构电视电话会议后，县局（分公司）全面贯彻会议精神，把省局（公司）优化烟叶结构“四个不许”、“四个严禁”、“三个千方百计”、“四个务必”工作纪律和按照“十个流程”、“严把五个关口”优化烟叶结构的工作规程向全体干部员工作了学习传达，要求每个干部职工以严肃的工作纪律抓实优化烟叶结构。

　　其余工作有条不紊。完成了各个站点的信息化管理系统操作培训，并完成合同录入工作；购买了箩筐800个，生石灰4吨；根据今年田间长势和历年等级结构比例，做好实现优化烟叶结构上等烟比例达到63%的小等级预测分析；结合田间长势普查，做出各片区田间不适用鲜烟叶处理计划。并于7月8日全县清除田间不适用鲜烟叶现场培训会召开后，全县不适用烟叶清除工作全面启动。目前各烟站以片区为单位，根据长势统计上报不适用鲜烟叶清除处理数量，明确启动与结束时间，扎实做好田间不适用鲜烟叶处理的统计工作。