一是责任到位。

　　每年年初召开民生工程启动大会，调整充实民生工程协调小组成员单位，市直牵头部门层层签订了目标责任书，分解了任务，明确了责任。

　　二是重视到位。

　　实行了民生工程分管市长负责制，市领导分别包联单位和包联项目，该谁问，该谁抓，该谁管，谁该查，都有明确具体的分工；市党政一把手多次召开民生工程调度会、项目促进会，并且深入基层一线，察看施工现场，定期监督检查。

　　三是方案到位。

　　出台了《界首市民生工程政策解读》、《界首市民生工程实施方案汇编》、《界首市民生工程资金筹措办法》、《界首市民生工程责任追究暂行办法》等系列实施意见和配套文件，为工作的开展提供了强有力的政策保障。

　　四是制度到位。

　　制定工作行事历，对重大和疑难问题，及时召开调度会，现场解决。工作中坚持“四个必须”，即：资金测算必须准确、资金拨付必须及时、资金监督必须严格、资金运行必须安全。建设类项目做到“六制”，即：项目法人负责制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制、资金报账制、竣工验收制。

　　五是督查到位。

　　制定下发了《界首市民生工程责任追究暂行办法》、《界首市民生工程资金审计工作实施方案》、《加强民生工程日常工作考核的通知》等系列文件，按季度对各乡镇、实施部门进行工作考核。

　　六是宣传到位。

　　充分利用广播、电视、报纸等新闻媒体，营造大而浓的宣传氛围。按季度群发覆盖城乡40多万手机用户的民生工程政策短信；举办民生工程送戏下乡演出活动；与印制致农民朋友的一封信寄入群众家中。

　　七是资料到位。

　　我市严格按照《阜阳市民生工程档案管理办法》规定，将今年以来民生工程资料分九大类整理齐全、装订成册、归档管理，每类资料都有详细目录，查找方便。同时民生办完整保管了各项目实施部门档案资料。