一是制定具体项目分月分季推进计划表，倒排工期，加快推进。对今年计划实施的项目，进行拉网式的摸查，找准制约项目建设的难点和问题，明确每个项目的入场、开槽、主体完工、投产等各时间节点，定期组织县委、政府督查室、发改局、纪委监察室进行督促检查通报，确保项目按计划进度实施。

　　二是领导督战，带头推进。县四家班子领导分赴项目建设现场，带领相关单位，集中精力，加快进度，加大力度，强力推进，确保实现开工项目早日投入使用。

　　三是强化调度，落实分管县长和项目实施单位责任制。执行重点项目双月公示制和行政问责制。对每个重点项目都建档立案，动态更新，及时反映工作进度，对进度慢的项目及制约项目进度的单位及时下达督办通知，限期整改，加快推进，确保项目如期竣工投产。