一是制定资金安全保障制度。围绕财政资金运行安全，建立健全工作人员岗位责任制、资金审批制度、资金支付办法、银行账户审批和管理、印鉴和票据保管使用、计算机安全管理制度、会计核算和对账、内部控制和监督检查制度，做到用制度管人，人人遵守制度。

　　二是明确资金审批拨付程序。在国库集中支付制度改革后，预算内外指标由局长审批预算股统管，资金支付执行由支付中心主任监审后负责办理，特别是对单笔大额支付款项执行严格的审批程序和审批依据，确保指标、计划、申请、支付、清算和核算程序到位，以形成准确快捷、职责明确、相互监督、相互牵制的工作运作机制。

　　三是合理设置岗位和人员。为避免出现一人多岗、办理业务“一手清”等问题，支付中心按照“分工合理、相互制约、配合协调”的原则，合理设置岗位，明确岗位职责。做到“四个分离”：即业务用章与重要空白凭证的保管、使用相分离；资金的审批与拨款（支付）相分离；预算单位基础信息管理与支付业务相分离；前台操作与后台监督相分离。

　　四是加强网络安全管理。实行“大平台”办理资金支付业务的预算单位必须专线联网，办理业务的计算机不得同时连接互联网。每项业务的办理设定经办人员和复核人员两个岗位，并授予不同的业务权限。

　　五是规范财政专户和单位银行账户管理。清理归并各财政专户，并将撤销专户内资金划转国库支付中心，实行国库集中支付。对单位银行账户开设由财政局长审批，进一步规范预算单位银行账户管理，堵塞资金监管漏洞。通过“大平台”系统，加强了对预算单位银行账户的监控。

　　六是强化对账和核算管理。强化对账管理，由支付中心定期与各金融机构对账、与局内各业务科室对账、与预算单位对账。对存在的问题及时查明原因，并报告分管领导，提出解决办法，及时整改办理。