一是多方筹措资金。

　　优化支出结构，大力压缩非生产性支出，全力保障重点工程资金需求。同时，创新融资方式，拓宽融资渠道，做好重点工程项目融资工作。

　　二是严格拨付资金。

　　坚持“三看”，即：一看领导批示，二看单位资金存量，三看前期同类资金提款手续是否完备及使用效果。

　　三是加快资金拨付。

　　从8月份开始，对精细化工基地、县一院、新一中、和城西扩等重点工程征地拆迁款，以及历阳镇拆迁安置户房租等资金，改变原来将资金拨付至项目所在地的方式，直接拨付至县城投公司，实行报账提款，减少中间环节。同时，继续深化完善市政、交通、教育、水利等工程款直付施工企业制度。

　　四是加强资金监管。

　　对重点工程资金实行专户存储、专账核算，确保专款专用；同时，对重点工程项目进行绩效考评、跟踪管理，并将考评结果与资金挂钩，提高政府投资效益，发挥资金最大作用。

　　五是建立周会制度。

　　每周五召开例会，研究解决重点工程资金管理过程中存在的问题。

　　六是实行定期通报。

　　对资金拨付、使用情况定期进行通报，对进度缓慢的单位予以通报批评。