一是抓好项目概算评审关。概算评审立足于从源头抓起，从项目设计开始就参与可行性论证、初步设计、会审等，使概算控制在合理经济指标范围内。

　　二是抓好征地拆迁评审关。对所有被拆迁单位的拆迁协议、评估报告等进行全面跟踪评审，及时纠正评估偏差；对无法评估的特殊构建筑物和一些单位在拆迁过程中提出的各种追加补偿要求，与建设单位共同到现场核定并出具审核意见。

　　三是抓好工程招投标监督评审关。项目发标前参与修改招标文件；项目开标前审核工程量清单、编审上限控制价；对工程招投标的开标、评标进行全过程监督，避免暗箱操作，做到公平、公正、合理。

　　四是抓好工程费用评审关。委派项目专管员现场跟踪，参加工程例会，当好领导决策参谋。对工程变更审核，不仅审核变更依据、金额，同时审核变更原因及范围。签注审核意见后再追加到竣工结算中去。

　　五是抓好工程预决算评审关。严格遵照《威海市财政性投资项目竣工财务决算业务审查工作操作规程》组织评审，抓好工程预决算审核工作，最大限度地提升财政资金使用效益。

　　今年上半年，全市累计评审总额达11.39亿元，直接核减项目投资9717万元，平均审减率8.53%。