近年来，广东佛山市不断创新政府采购管理机制，建立了全方位、多层次的政府采购监督管理体系，并从规范小额建设工程和小额采购管理入手加强政府采购制度建设，积极推进政府采购的电子化，在政府采购监管方面取得了实效。今年上半年，全市政府采购预算10.27亿元，实际执行采购金额9.46亿元，节约资金0.81亿元，资金节约率7.89%。

　　一是建立了全方位、多层次的政府采购监督管理体系。

　　佛山市成立了政府采购工作领导小组，由市政府秘书长担任组长，成员包括监察、财政、审计、建设、发改、反贪、工商、采购中心等部门，建立起以政府采购管理部门法律监督，纪检监察监督、审计监督、集中采购机构的内部监督、供应商直接监督、社会综合监督一整套内外共管、全方位、多层次、合理有效的政府采购监督管理体系。

　　二是实行集中采购与分散采购相结合的政府采购模式。

　　佛山市从2006年开始，由集中采购机构实施“通用类”采购品目、由主管部门实施“部门集中类”采购品目以及由单位实施“分散类”采购品目；同时，要求无论是集中采购，还是分散采购都必须“依法组织采购”，按照《政府采购法》等法律法规规定的采购方式和程序开展采购活动。通过实行集中采购与分散采购相结合，增加了采购人的采购工作主动性和责任感，满足了采购人对货物与服务的及时性、专业性和多样性的需求，同时也加强了主管部门对属下单位采购人的监管。

　　三是建章立制，规范小额建设工程政府采购管理。

　　2006年10月，根据《政府采购法》、《招标投标法》和《广东省2006年政府集中采购目录及政府采购限额标准》精神，市财政局、建设局、发展和改革局、监察局联合下发《关于佛山市小额建设工程项目采购有关问题的通知》，把佛山市公开招标标准以下、采购限额标准以上的工程项目纳入政府采购管理，并规范了佛山市小额建设工程项目的标准范围、采购方式及有关操作程序，扩大了政府采购规模的同时，堵塞了管理漏洞。

　　四是完善小额采购项目管理。

　　佛山市从1999年开始实行协议定点采购制度，主要是针对小额的日常零星采购规范供应商的资质问题。为避免“定点采购”变成“固定采购点”，佛山市通过公开招标方式确定各个类别的协议定点供应商，并以通知的形式发送市直及省驻禅单位执行，每次招标有效期两年，到期后重新招标；通过采取设定门槛，敞开大门的办法，增加入围数量，引入了网上选购和电子反拍，加强了供应商之间的有序竞争。协议定点采购制度的不断完善，有效降低了采购价格，提高了服务水平和质量。

　　五是积极推进政府采购的电子化。

　　电子政府采购平台的商品行情库实时公布相关商品的信息、行情报价，增加了采购价格的透明度，加强了供应商之间的有序竞争，也为编制和审核政府采购预算提供了有效依据。通过电子政府采购平台，财政部门及业务监管部门可以实时监管政府采购过程，提高了政府采购监管的效率。作为省电子政府采购平台实施推广的试点市之一，佛山市积极做好推广应用工作，大面积试用省电子采购平台的专家管理系统通过计算机随机抽取，语音拨号通知，专家实时确认，评审专家资料评标前加密等方法，促进了专家评审的公开、公正。从试行省电子政府采购平台至今年上半年，佛山市通过省电子采购平台实施政府采购累计完成采购项目187个，成交金额共1862.89万元。