为了增强对采购行为的过程监督，邻水县财政局“三招”强抓采购监督管理：

　　一是抓好事前有效性的监督。政府采购监督股首先是对采购项目进行审核，看其立项的理由、依据、数据是否真实、充分、准确，并于人事部门和国资部门接洽，问询、查看单位是否有采购物品的必要、是否有利于部门或单位的发展需要。

　　二是抓好事中的有效性监督。采购活动的开展落实到了具体的政府采购执行机构，财政监督除了监督政府采购执行机构是否依法按照政府采购程序、政府采购方式，是否公正、公开、公平等合规性监督外。还特别地注重采购质量，看是否履行合同约定的事项，是否符合环保要求，对供货商家的实力、资质，对部分商品的原材料和生产工艺进行现场查看，尽量避免低价中标后以次充好的情况发生，一旦发现与招标文件不符的情况，马上依法处理，不留后患。

　　三是抓好事后的有效性监督。通过事后监督，查看采购结果与预算差距，调整类似项目采购资金的预算；查看采购手续、采购要素是否齐全，突出对重大项目和部分采购项目抽样验收，做到心中有数。并在完成采购工作后，对采购的所有项目建立和形成采购的报告分析制度，对采购活动进行绩效分析和信息反馈，为后续安排提供依据、参考和建议。