一是加强收入管理，确保应收尽收。县直单位的各项收入一律视为财政资金，纳入单位统一核算，实行综合预算管理；所有非税收入必须全额上缴财政预算外专户；严格按规定的收费项目和标准积极合法组织收入，做到应收尽收；实行“收支两条线”管理，严禁坐收坐支和私设“小金库”。

　　二是加强支出管理，提高资金使用效益。建立健全各项支出管理制度，进一步加强办公费、差旅费、设备购置费、车辆燃料和维修费及基建修缮费等一般性支出管理；规范支出审批程序，严格按照规定的开支范围和开支标准执行，从严把关，勤俭办事，精打细算，厉行节约，减轻财政负担，提高资金使用效益。

　　三是加强专项经费管理，确保专款专用。严格按照各项专项资金管理规定，按指定用途专款专用，严禁截留、挪用，确保专项任务和计划的完成。专项经费实行专项报告制度、报帐制度、资金使用公示制度，并接受财政审计监察部门或上级主管部门的检查、验收。

　　四是加强资产管理，提高资产利用率。建立健全固定资产管理制度，加强固定资产管理，及时登记、核算、清查、盘点；强化国有资产处置管理，严格执行固定资产处置报批和评估制度，防止国有资产流失；严格固定资产的购建、更新和配备，凡购置和更新办公设备，必须由单位提出申请，经财政部门严格审核后按程序安排预算、核拨经费，并依照政府采购和国库集中支付有关规定实施。