一是积极探索，不断提高基础管理水平。

　　制定《关于进一步加强乡镇财政规范化建设的意见》，从职能建设、业务建设、设施建设和队伍建设四个方面着手，使合肥全市乡镇财政工作职能定位更加准确、机构设置更加合理、业务工作更加精准细致、内部管理更加高效。

　　二是以点带面，建立乡镇联系点制度。

　　根据安徽省厅建立“百名乡镇联系点”工作的要求，我局共建立6个乡镇联系点（其中1个是省级联系点），帮助联系点解决问题，加强政策分析和信息反馈。

　　三是加大投入，改善乡镇财政基础设施建设。

　　2010年我市新建乡镇财政所18个，2011年将新建及改扩建乡镇财政所20个。新建及改扩建的财政所面积在350平方米左右，并继续按照“五个统一”的工作要求，统筹做好各项软硬件配套设施的落实工作，确保乡镇财政所基础设施建设顺利完工并尽快投入使用。

　　四是加强培训，提高乡镇财政管理水平。

　　组织开展财政支农惠农政策培训，共举办培训二十五期，培训乡村干部和基层财会人员2633人。并从2011年开始，计划用三年的时间完成乡镇财政所长及一般工作人员培训。

　　五是公开透明，加强财政资金监管。

　　通过为民服务大厅公示乡镇财政政策和资金，设立惠农补贴政策服务监督电话。补贴资金发放后，及时通过短信平台或是政府网公示的方式告知，年底给每个农民一封信，确保农民群众的知情权。对乡镇财政资金进行分类监管，将所有财政性资金纳入监管范围，不断提高财政资金运行质量、提高资金使用效益。