去年以来，山东兖州市创新推行重大项目专业公司管理模式，对政府投资额度1亿元以上的建设工程项目和特殊项目，采用专业公司项目管理模式，有效提高了项目监管水平。

　　一、高点定位请“管家”。在广泛调研和学习外地先进经验的基础上，兖州市委托上海同济大学工程咨询有限公司实施重大城建项目管理。同济大学工程咨询有限公司专业技术实力雄厚，行业知名度、信誉度高，综合管理实力强，具备国家多部委、多行业的工程项目管理、招投标代理、工程监理等11 项甲级资质。

　　二、专业管理显成效。在双方首期合作中，兖州市拿出旧关片区安置房等6个规模较大的项目，委托同济工程咨询有限公司实施项目管理，项目合同总金额达60亿元。同济工程咨询公司专门在兖州注册了分公司，成立了6个项目组，对6个项目实施全方位管理。在旧关片区安置房建设工程中，仅用5个月就完成了项目设计、评审到实施建设等工作，目前34栋安置房已全面开工建设，节约资金5000多万元。

　　三、取长补短强队伍。根据双方合作框架协议，同济咨询公司将定期不定期选派专家，通过举办讲座、集中授课、现场指导等多种形式为兖州培训人才。同时，行政干部能够在一线直观地学习专业化的管理方式、方法和经验。截至目前，已有1960 多人次参加了学习培训，队伍素质和监管能力明显提升。