一是定期通报进度，加强对部门预算执行的督导。每月对省直各行政政法部门预算实际支出进度进行通报，并按进度快慢进行排序。对支出进度较慢的，采取当面约谈、书面告知等方式，督促部门加快预算执行。

　　二是注重座谈沟通，提高部门对加强预算执行的重视程度。近日，省财政厅行政政法处先后召开三次座谈会，按照预算执行情况和单位性质，分别邀请部分省直行政政法部门的财务分管领导和财务人员，就加快预算执行进度工作进行座谈，与部门共同分析解决预算执行中遇到的困难和问题，使部门进一步了解了预算执行工作的重要意义，明确了自身在预算执行中的主体责任，让部门财务分管领导进一步明白了“预算支出进度不仅是花钱的进度，更是落实省委、省政府工作部署的进度，代表着事业发展目标的完成情况”这样一个道理，更加重视、关注预算执行。

　　三是狠抓薄弱环节，建立强化预算执行的长效机制。密切关注各部门的预算执行进度和质量，要求各部门按月分析本部门的预算执行情况，认真剖析影响预算支出执行进度的主要原因，研究对策，加快支出。积极研究历年结余资金的消化问题，针对不同类型的结转资金提出具体解决方案。同时省财政也将2012年预算编制与预算执行情况进行挂钩，把执行进度作为预算安排的重要依据，对执行进度慢、结余结转规模大的项目，原则上不再追加预算数额。