2012年安徽黄山市直部门预算布置以来，在各部门的高度重视和密切配合下，各项工作顺利推进，并取得了阶段性成果。

　　一是构建了精细科学的预算编审体系。

　　在省财政厅的大力支持下，2012年黄山市建立了新的部门预算编审体系，将单位基础信息管理系统、预算项目管理系统、预算编审管理系统在一个平台“三库合一”管理。新的部门预算编审体系，以稳定精准的单位基础信息为依托，以项目管理为日常核心工作，结合相应的定额标准及项目评估体系，融合更高的管理目标，为打造“明白预算”、“效益预算”及“整体预算”提供了有力科技支撑。

　　二是形成了推进有力的预算工作机制。

　　2012年部门预算工作布置以来，得到了市委市政府领导的高度重视，市委常委、常务副市长万以学同志亲自带队赴教育等系统开展部门预算工作专项调研，并对2012年部门预算编制提出了更高的期望和具体的要求。市直各部门高度重视预算编制工作，很多单位建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，责任科室抓具体的工作机制。

　　三是实现了科学规范的预算管理目标。

　　从目前单位上报的预算草案看，今年各单位预算编制水平较往年总体有了较大的提升。基本实现了部门预算精细化、编报流程规范化、项目申报科学化、项目评审绩效化、资金管理完整化、预算管理系统化、编制文本格式化、预算信息公开化的管理目标。