乐至县认真总结去年财政支出绩效评价工作试点经验，不断完善考核办法，有条不紊地开展今年的财政支出绩效评价工作，进一步提高财政资金的使用效益。

　　一是成立领导小组。成立绩效评价工作领导小组，由县财政局局长任组长、分管业务股室的局领导任副组长、相关股室负责人为成员，加强对财政支出绩效评价工作的组织领导，统筹协调财政支出绩效评价工作。

　　二是落实工作责任。评价工作组由财政局支出管理股室、县级主管部门、财政投资评审中心组成，负责实施相关项目的绩效评价。涉及评价项目的主管部门必须抽调专门人员配合支出绩效评价工作，评价项目负责人由县财政局业务股室负责人担任。

　　三是严格考核监督。在绩效评价工作领导小组领导下，绩效监督工作组由县财政监督局抽调人员组成，负责对评价工作方案、评价报告进行考核和整个评价过程进行监督，使评价绩效监督与绩效评价工作同步进行，确保评价工作质量。