一是着力提升分析高度。跳出业务圈子，摆脱就财政论财政的套路，拓宽分析视角，认真把握和分析国家、自治区的产业经济、财税金融政策和形势，积极采纳税务、统计、发改、经贸、人行的信息、数据，加强财经形势综合分析，进一步优化预算管理，在统筹全局中找准预算收支管理的重点。

　　二是着力提升分析深度。立足提高预算执行的预见性，积极开展专题分析工作，结合经济形势的变化和国家有关税收政策调整，对财政收支形势作了分析预判，提高预算执行分析前瞻性，为领导决策和政府加强宏观经济管理提高实情依据和建议参考。

　　三是着力提升分析准度。建立科目支出分析、重点专项支出分析、预算单位支出分析多层次、多渠道、全方位的收支执行管理机制，切实做好预算执行要点、分析及收支预测工作，密切关注收支规模、进度和质量，科学分析预判全县财政收支形势，提高收支预算执行的时效性和均衡性。

　　四是着力提高分析亮度。注重把握收支的关键节点，加强重点收支效益和质量评估，把握增收优支方向，提升预算管理对财力的统筹、整合、调度和使用水平，提高收支管理绩效，努力实现以预算管理为龙头的公共财政体系。