2011年是财政改革效能年。在镇委镇政府的正确领导下，我镇财政部门坚持“生财有道、聚财有方、理财有规、用财有效”方针，以“增收、节支、减债”为主线，开拓创新、扎实工作，强化税收征管，取得显著成效。

　　1、强化财税征管，确保应收尽收

　　一是引入激励约束机制，提高征收积极性。今年，我镇对国、地税部门组织收入实施激励约束机制，大大促进两税部门发挥主观能动性，加大对重点税源的监控力度，抓好重点行业的税收督查，有力地确保了税款及时足额入库。2011年1-9月，两税部门税收收入均实现两位数增长，其中：国税部门完成税收总额79324.29万元，同比增长20.18%；地税部门完成税收总额80613.67万元，同比增长12.84%。

　　二是加强部门沟通协调，形成征管联动。一方面，初步建立税务协管联席会议制度，通报重点税源、重点行业、重点收入运行情况，强化征收部门征管联动分析，及时落实应对措施，确保完成收入目标任务，实现持续平稳健康发展。另方面，由镇委镇政府名义下发《关于加强常平镇建筑安装行业税收管理工作的通知》，全面加强我镇建筑安装行业的税收征管工作，强化重点税源管理，提高税收保障力。2011年1-9月，税收完成预算任务74.96%，镇自筹收入完成预算任务89.88%。

　　三是加大入库稽查力度，打击偷逃漏现象。今年以来，我镇通过对水资源费实施两项重点稽查，全面加大征管力度，有效堵塞了征管漏洞，为应收尽收打下了坚实基础。一方面，对全镇各水资源费收费点收费数据全面普查摸底，统一启用一站式非税收入征管软件，实现非税收入征管大平台。另方面，成立了包括财政部门在内7个部门成员组成的专项整治领导小组，并出台实施方案，全面展开违规取用地下水整治工作，规范地下水资源开采，整治违规取用地下水行为，有效防止水资源费流失。

　　2、改革镇属企业，确保保值增值

　　一是全面整合镇属企业，组建成立东莞大京九实业集团，改革镇属企业的管理体制，彻底改变镇属企业多头管理的现象，为镇属资产实现保值增值创造有利的体制环境。

　　二是加快镇属企业转制步伐。通过引进民营资本，利用专业管理机构，加强企业管理，提高镇属资产经营效益。