一是抓观念转变，优化服务意识。坚持将服务作为财政的品牌来打造，引导财政干部切实转变传统的理财观和服务观，即从过去的“有多少钱办多少事”转变为“干多少事筹多少钱”、从过去的“管理型服务”转变为“精品型服务”、从过去的“被动式埋单”转变为“主动式保障”，树立起了新时期财政机关和财政干部的良好形象，得到了基层和预算单位的充分肯定。

　　二是抓机关建设，提升服务效率。扎实推进服务型机关、效能性机关建设，开展了财政系统行风政风评议活动、机关作风建设活动、效能建设活动，以及文明单位、青年文明号、巾帼文明岗等创建活动，财政机关和财政干部的服务意识、服务水平不断提升。同时，将财政履行服务情况纳入了市政府对区县政府财政工作考核、财政局内部目标考核范畴，并加大考核权重，着力增强了财政部门、财政干部优化服务的责任感和紧迫感。

　　三是抓干部培训，夯实服务能力。扎实开展学习型机关创建活动、财政干部培训教育年活动、“创先争优”活动等主题活动，重点加强对财政干部政治理论、业务技能、综合知识等方面的培训教育；同时，坚持正确的用人导向，引导干部职工把全部精力用到干事业、谋发展上，财政干部素质和干部活力持续增强，在推进财政改革发展中展现出了良好的精神风貌和过硬的业务能力。

　　财政服务的持续优化，进一步改善了财政工作环境，促进了财政事业发展。2008年以来，市财政局工作取得了连续三年位列市委市政府目标考核一等奖前五名、连续三年在市级部门绩效评估考核中上档升位、连续三年在全省财政工作会上作经验交流的优异成绩。