一是强化队伍建设，明确岗位职责。

　　按照规范化、精细化管理的要求，科学设置岗位，明确职责分工，制定完善了财政所所长、副所长等各岗位专管员岗位职责，切实做到各负其责，责任落实到人，考核到人。

　　二是强化业务管理，充分发挥职能。

　　积极组织两税收入，做好契税、耕地占用税的普查及征管工作，加强与国、地税部门的联系，建立健全协税护税制度，全面超额完成年度财政收入任务。

　　三是强化基础建设，确保创建实效。

　　在局党组的大力支持和帮助下，做到办公设施标准化、规范化。充分利用现有条件，完善各项服务设施，对办公楼和院内外等基础设施进行了整体装修和美化，使办公环境达到卫生、整洁、优美、安全。

　　四是强化优质服务，促进职能转变。

　　以转变乡镇财政所职能为突破口，以便民服务为重点，创新服务方式，优化办事流程，设立了“三资代理中心”、“惠民补贴”、“政策咨询”等服务窗口和家电下乡、汽车摩托车下乡补贴、一事一议等业务操作流程和流程图，形成环环相扣，互为牵制的业务操作体系。

　　五是强化效能建设，提升财政形象。

　　以深入开展创先争优活动为契机，结合全省财政系统“服务发展年”活动的开展，创新载体，学践合一，全体人员比学习比贡献蔚然成风，干部职工风清气正、上下一心、开拓进取，展现了财政人良好的社会形象。