一是加强领导，落实“一把手”工程，层层签订目标责任书，将工作任务层层分解，责任到人。

　　二是坚持一手抓建房，一手抓宣传动员，充分利用广播、电视、悬挂横幅、张贴标语、设立宣传栏、发放宣传资料等多种形式宣传安居富民工程的重要意义，不断提高广大农民建设安居房的积极性。

　　三是加大建房资金补助力度，无偿为农民提供施工图纸、业务培训、质量监督、技术指导和服务，为建房户优惠提供一定数量的木料和廉价水泥，有效缓解了建材涨价、人工工资上涨的问题。

　　四是加强安居富民工程质量管理，检查组每天深入施工现场进行检查，并将检查结果记入档案；实行安居富民工程进度通报制度，每10天对全县各乡（镇）场工程进度及工程质量通报一次。

　　五是完善《昭苏县安居富民工程质量责任追究制度》，实行工程质量责任终身制，严把设计、建房审批关；认真推行《安居富民工程施工工序卡》制度，质量监管人员在检查工程质量和进度同时检查档案资料，发现问题及时指出。

　　六是严格落实各项管理制度，将安居富民工程进度及工程质量与社会发展目标管理考核及年度干部考核结合起来，纳入目标管理政绩考核指标，对工作措施不利、不能保质保量完成任务的，在全县范围内进行通报批评。今年，全县将开工建设安居富民5130户，截止目前已竣工4159户。