一是排查任务，盘点销号。

　　对照年初与市政府签订的2011年民生工程目标责任书，以及与各乡镇、县直有关部门签订的民生工程目标责任状，逐一排查各乡镇、各有关部门全年民生工程目标任务完成情况，建立民生工程项目实施情况登记台账，一项一项进行销号。

　　二是加强协调，搞好对接。

　　建立与省、市民生工程主管部门、与各乡镇政府、与县直民生工程责任单位的沟通协调机制和信息反馈机制，第一时间掌握民生工程进展情况、政策调整情况和项目变动情况，切实做到心中有数，及早采取应对措施，确保民生工程项目不走弯路、顺利实施。

　　三是强化措施，加快实施。

　　对于实行按月打卡发放或按实际发生额发放的补助类项目，县财政提前拨付资金，及时打卡发放，确保达到序时进度；对于尚未完工的建设类项目，采取倒排工期、一对一包保、打“歼灭战”等措施，切实加快工程进度，做到善始善终，不留尾巴，确保质量。

　　四是补缺补差，完善提高。

　　对全年民生工程完成情况，全面开展一次“回头看”，认真查找问题，制定整改措施，及时补缺补差，进一步提高民生工程实施效果和管理水平，确保把民生工程建成政府满意、社会满意、人民群众满意的德政工程、民心工程、事实工程。

　　五是加强督查，严明纪律。

　　组成县委、人大、政协、纪委四个高规格的民生工程督查组，加大督查频率，巡回督促检查，对重视不够、措施不力、人为影响民生工程进度的单位主要负责人和直接责任人，严格实行责任追究，切实增强各乡镇、各有关部门做好民生工程的责任感和紧迫感。