2011年，楚雄市经济发展面临了诸多矛盾和困难，由于项目、土地审批等因素影响，部分重点项目被叫停，全市工业投资增速下滑，工业项目推进放缓，对今明两年的工业增长带来了不利影响，财政增收来源窄，特别是土地出让金收入入库缓慢。截止11月底，全市完成基金预算收入72，295万元，为预算数98，296万元的73.6%，为州下达任务数80，360万元的90%，同比减收296万元，下降0.4%；完成基金预算支出80，001万元，为预算数101，205万元的79.1%，同比增支9，870万元，增长14.1%，完成年初人代会通过的收支任务及全年预算平衡难度较大。针对这一严峻形势，楚雄市财政局加大财政收支分析力度并采取相应措施，确保实现全年收支目标任务。

　　一是加强组织领导。成立了由局长任组长，其他领导班子为副组长，相关科室人员为成员的2011年度预算收支分析协调工作领导小组。细化各领导班子和科室责任，确保层层抓落实。同时，对非税收入和基金预算收入作为重点目标来抓，安排一名副局长专门对土地出让金进行督查，由本局各业务科室负责对口预算单位非税收入应缴未缴的清收，在12月25日前全部入库。

　　二是加大调研力度。领导小组多次到国税、地税等收入征管部门了解税收入库情况，对各税源进行全面调查摸底，对纳税不正常的企业进行重点调研和分析，查清原因，密切跟进财税收入进度，防范收入出现大幅下滑的风险，确保税收收入平稳增长。

　　三是加强支出管理。加强与上级财政部门的联系，及时掌握上级专款下达情况，科学调度资金。本局各业务科室负责对口预算单位的额度结余和重点项目进行监督，明确在12月25日还出现额度结余的预算单位将收回指标进行财力平衡，督促预算单位和项目主体加快财政资金的支付和项目实施进度，加快支出进度。在12月7日前完成各预算单位、本局各业务科室的指标、拨款金额和预算科目核对工作做到了对账面和准确率两个百分之百。

　　四是加强预算分析。每周五定期召开预算收支分析会议，听取领导小组上周各项收入、支出组织进展情况，分析工作中存在的困难和问题，研究解决方案和应对措施，并将综合分析研究结果向市人民政府及相关领导进行汇报。